Duurzaam veranderen

Het succes van elke onderneming hangt af van de mate waarin de organisatie zich kan blijven aanpassen aan de marktomstandigheden en hier innovatief mee omgaat. Progredia biedt ondersteuning om deze verandering duurzaam in te zetten en helpt organisaties nieuwe kansen te benutten om ook op lange termijn succesvol te kunnen blijven.

"To improve is to change, to be perfect is to change often" Winston Churchill
Over Progredia

Interim management, advies en coaching

Progredia biedt senior management ondersteuning aan organisaties en mensen werkzaam in Media en Zorg op gebied van leiderschap, strategie en implementatie.

Heeft uw organisatie behoefte aan een nieuwe koers? Wilt u opnieuw naar uw portfolio en organisatie kijken en bijvoorbeeld de effectiviteit van sales en marketing verbeteren? Een acquisitie of divestment doen? Of bent u juist op zoek naar initiatieven voor de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten? Met ruime ervaring op directieniveau in diverse organisaties beschikt Progredia over de juiste kennis en ervaring om uw bedrijf verder te helpen met deze uitdagingen.

Paul Emons is eigenaar van Progredia en heeft meer dan 14 jaar ervaring op senior management niveau binnen een van werelds grootste mediabedrijven Reed Elsevier (RELX). Met zijn achtergrond als afgestudeerd organisatiepsycholoog en ervaring in Human Resources, ligt zijn focus op de ontwikkeling van mensen binnen organisaties. Met een pragmatische en verfrissende aanpak die gericht is op het bereiken van een duurzaam resultaat voor klanten en opdrachtgevers.

Werkwijze

Verbinden, veranderen, vooruitgang

Progredia werkt altijd naar een concreet en meetbaar resultaat op basis van de wensen van opdrachtgever of kandidaat.

In de aanpak bij organisaties wordt samen met opdrachtgever de strategie bepaald en maken we concrete afspraken over gewenste verandering, passende aanpak en benodigde inzet. De implementatie van de gekozen strategie vindt plaats met het bestaande team middels diverse projecten. Door projectmatig te werken kunnen scope, deliverables en milestones concreet worden gemanaged. Daarnaast biedt dit de mogelijkheid om multi disciplinaire teams samen te stellen die gericht zijn op samenwerken en tevens een draagvlak voor de ingezette verandering vormen. Door mensen uit hun comfort zone te halen en onder hoge snelheid richting een duidelijk operationeel resultaat te laten werken, kan een verandering sneller, effectiever en duurzamer worden ingezet.

Ook voor persoonlijke coaching biedt Progredia diverse maatwerk trajecten, waarbij de kandidaat altijd centraal staat. We gaan allereerst in op de achtergrond, omgevingsfactoren en persoonlijke situatie. Bij 1 op 1 coaching wordt gereflecteerd over het effect van je gedrag op anderen in verschillende situaties. Uiteraard gaan we dieper in op de mogelijkheden om dit gedrag te veranderen om een beter resultaat te kunnen bereiken. Hierbij richten we ons primair op jouw kracht en kwaliteiten. We creëren ruimte om meer vanuit je sterke punten te kunnen gaan werken en daarnaast beter om te gaan met stress factoren. Met verschillende praktische handvatten, praktijkcases en voorbeelden krijg je meer inzicht en tools en ben je beter in staat om te gaan met nieuwe situaties.

Referenties

Hieronder vindt u enkele recent afgeronde opdrachten.

Slagvaardige organisatie en perspectief door nieuwe product initiatieven

Voor ANWB Media heb ik als Chief Operating Officer samen met het management team een nieuwe strategie ontwikkeld en een slagvaardige organisatie neergezet. Hierbij is de synergie versterkt met de overige business lines van de ANWB. Daarnaast is een basis gelegd voor nieuwe productontwikkeling en multimediale initiatieven op gebied van kamperen en vrije tijd. De kwaliteit van teams, winstgevendheid en perspectief voor de organisatie is hierdoor sterk verbeterd.

Transformatie van traditionele opleider naar moderne educatieve marktleider

Als directeur heb ik de transformatie geleid van een traditionele klassikale opleider naar de voorloper op het gebied van e-learning en blended learning met merken als 112BHV, Spuitlicentie en het grote ATEX congres. We hebben de synergie tussen Elsevier Opleidingen en Koninklijke PBNA op gebied van certificering opgezocht en hiermee de waarde van het opleidingsaanbod voor klanten vergroot. Door tevens de sales en marketing performance te verbeteren is Elsevier Opleidingen marktleider geworden op het gebied van veiligheid- en techniekopleidingen. In twee jaar tijd "double digit" omzetgroei en sterke verbetering van winstgevendheid, organisatie en portfolio. Vervolgens heb ik het bedrijf in korte tijd succesvol verkocht aan NCOI techniek.

Multimediaal leidend platform voor artsen in Nederland

Als Publishing Director heb ik samen met een multi disciplinair team de eerste artsenportal van Nederland Artsennet.nl uitgebouwd tot een modern platform door middel van een agile projectaanpak. In korte tijd zijn in totaal meer dan 20 artsenorganisaties aangesloten op het platform Artsennet. Daarnaast hebben we nieuwe succesvolle webtv, e-learning concepten en congressen gelanceerd. Het merk Medisch Contact van de KNMG heeft een fris redesign gekregen en met Medisch Contact TV hebben we de prestigieuze LOF vakprijs gewonnen. Hiermee werd de leidende positie van KNMG voor artsen en organisaties gevestigd.